为进一步严格党内政治生活，航天建筑党委积极探索创新，通过实施辅导、指导、督导的“三导”模式，结合“一公示”与“一闭环”举措，全面强化支部组织生活会质量，切实推动真查问题、真改问题、促进管理，取得明显实效。

辅导会前先行。各支部在组织生活会前组织全体党员开展辅导学习，集中学习研讨《习近平关于全面加强党的纪律建设论述摘编》等内容，支部书记上党纪专题党课，帮助党员在会前充分掌握党纪要求，为开好组织生活会筑牢坚实的思想基础。

指导贯穿全程。在组织生活会筹备阶段，公司党群工作部面向各支部对会议主题确定、谈心谈话开展、对照检查材料撰写、批评与自我批评等环节进行耐心细致的指导答疑。尤其针对党员领导干部、预备党员如何参加组织生活会以及同步开展的党员民主评议工作进行详细讲解，确保各支部准备工作扎实到位。

督导确保质量。公司党群工作部、纪委办公室人员组成督导小组，采取随机抽查、重点检查等方式，对各支部组织生活会开展情况进行现场督导。督导小组严格对照组织生活会标准，重点检查会议是否严肃认真、批评与自我批评是否深刻到位、问题整改措施是否具体可行等。对组织生活会过程中有程序不符合要求、批评辣味不足的情况，做到“及时喊停”“重新来过”，严把组织生活会质量关。

此外，公司党委还要求做到“公示”“闭环”双强化。一是会后公示支部整改方案和党员整改清单，确保信息透明，广泛接受职工群众的监督，增强支部和党员的责任感和紧迫感。二是形成整改落实闭环，要求支部将上年度整改落实情况列为组织生活会第一议程，组织生活会后组织党员对整改效果进行评估打分，督导小组现场收取打分表掌握第一手真实情况，对整改不到位的问题，要求继续整改，直至问题彻底解决，形成“发现问题 - 整改落实 - 效果评估 - 持续改进”的工作闭环。

通过“三导+公示+闭环”模式的实施，航天建筑各支部组织生活会质量得到显著提升。党员参与组织生活会的积极性和主动性明显增强，批评与自我批评更加深刻，问题查摆更加精准，整改措施更加务实有效。在改进管理方面，各支部针对查摆出的问题，完善规章制度、优化工作流程，提高工作效率和服务质量，达到了党建引领企业高质量发展的实效。（张娜）