3月8日，七院院长陈凡章、总会计师张亚一行到公司开展综合调研。川航集团党委书记罗青春，七院办公室、发展计划部、产业发展部、党委工作部等部门相关领导陪同调研指导。公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。会议由张亚主持。

会上，公司董事长、党委书记何萍从行业形势分析、总体思路、具体举措以及保障体系等方面详细汇报了公司转型发展整体谋划情况。董事、总经理徐博围绕公司落实七院“八大强院工程”相关目标、举措汇报了2023年度重点工作安排。

与会七院部门领导分别结合分管业务，围绕“八大强院工程”建设等相关工作提出了具体要求及建议，并表示将进一步畅通沟通机制，全力支持公司转型发展。

罗青春认为公司2023年度工作目标、任务、措施均很明确，但要取得好的成效，必须继续发扬拼搏和奉献精神。针对年度工作他提出四点建议：一是要深入学习党的二十大精神，以高质量党建引领高质量发展；二是要强化激励约束机制建设，全力探索经营模式转型发展；三是要加大合规管理力度，确保各项问题整改到位；四是要增强底线思维，坚决防止重大经营风险和廉洁风险。

张亚认为航天建筑干部职工队伍具有自强不息的战斗力、生命力，具有硬朗的工作作风和良好的精神面貌，希望在企业转型发展这一爬坡过坎阶段，继续保持和发扬。作为联系领导，她对航天建筑2023年度工作谈了三点意见：一是要切实提高站位，严格落实上级相关管理要求；二是要积极统筹谋划，尽快实现市场拓展实质性突破；三是要高度重视安全工作，切实守牢安全生产底线。

陈凡章从七个方面充分肯定了公司2022年度取得的各项成绩，并对公司整体转型发展思路表示认可。他认为公司2023年各项具体工作部署，落实了七院工作会关于“八大强院工程”和“顾全局、立当下、抓重点，讲大局、讲团结、讲协同，有担当、有状态、有作为”的工作要求，目标明确、思路清晰、措施有力、结果可期。针对2023年工作，他提出了以下七方面要求：一是要勇当航天强院的主力军、排头兵，推动“八大强院工程”落细、落实、落地、见成效，特别要为产业强院做好支撑；二是要全面完成年度目标任务，为七院稳增长作贡献，为七院再优化、再突破做贡献；三是要讲政治、顾大局，高质量、高效率完成军工能力建设项目；四是要确保重点项目应收账款按计划及时回收；五是要坚定不移走好专业化发展之路，结合公司转型适时谋划好“专精特新”发展路径；六是要以学习贯彻党的二十大精神为主线，抓好公司党的建设；七是要以“两个永远在路上”的执着，抓好全面从严治党和自我革命，抓好能力建设和作风建设，管控好安全舆情、重大经营风险、重大质量风险、合规管理风险和廉洁从业风险。（刘曾东）